7月8日，交發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉俊德到榮烏高速改擴(kuò)建項(xiàng)目調(diào)研，并組織施工進(jìn)度調(diào)度會(huì)。集團(tuán)綜合管理部經(jīng)理王金峰、建設(shè)管理部經(jīng)理王文強(qiáng)、副經(jīng)理張亮，項(xiàng)目中心經(jīng)理張躍峰、副經(jīng)理李紅星以及相關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
土建各分部首先對(duì)當(dāng)前工程進(jìn)度情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，分析了進(jìn)度滯后的原因。針對(duì)此情況，項(xiàng)目中心經(jīng)理要求各分部必須嚴(yán)格遵循項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，立即采取倒排工期、增加人員設(shè)備投入、優(yōu)化施工方案等措施，確保各項(xiàng)工程能夠按時(shí)保質(zhì)完成。
劉俊德同志在聽(tīng)取了各方匯報(bào)后，對(duì)各相關(guān)單位提出了具體要求，一是時(shí)刻樹(shù)牢安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)和底線思維，加強(qiáng)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機(jī)械化作業(yè)程度，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。二是繼續(xù)錨定年底實(shí)現(xiàn)山東方向半幅建成通車(chē)的目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)整施工工序，集中力量攻堅(jiān)影響全線通車(chē)的節(jié)點(diǎn)性工程。三是嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，路基及路面拼接需防止縱向裂縫產(chǎn)生；橋梁加固施工需嚴(yán)格控制質(zhì)量，避免梁板受損；加強(qiáng)梁板運(yùn)輸及安裝過(guò)程中的保護(hù)措施。四是各級(jí)單位須堅(jiān)定不移地將廉業(yè)建設(shè)視為工作的重中之重，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)守道德底線，堅(jiān)決杜絕任何形式的腐敗行為。
本次會(huì)議為項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目中心及各參建單位積極并深入領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)在會(huì)議上的重要指示精神，將此次會(huì)議的核心要求視為推動(dòng)當(dāng)前及下一步工作的行動(dòng)指南，克難奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。