為切實抓好當前安全生產工作，深刻汲取各類事故教訓，按照集團安全生產百日攻堅專題調度會議精神，4月7日，津汕分公司黨總支書記、經理張躍峰、副經理李紅星帶隊，安全部工作人員組成督導小組，對各基層單位開展安全大檢查活動。
檢查組一行實地查看了各收費站、道路養(yǎng)護中心重點部位電氣電路是否存在隱患、防火設施是否齊全、消防通道是否通暢、庫房物品設備存放是否合理等。
張躍峰經理指出，安全生產百日攻堅行動是深入貫徹落實省、市安全生產暨消防安全工作會議精神以及市安委辦、市交通運輸局、集團公司相關工作要求的重要活動，各單位要嚴格執(zhí)行“三管三必須”的原則，按照《津汕分公司安全生產百日攻堅行動方案》及《百日攻堅任務分解表》的要求，強化重點部位安全隱患全面排查和整治，提高風險隱患自查自糾能力，對檢查發(fā)現的問題建立臺賬，列出清單，緊盯問題，限期整改，堅決做到“不貳過”，實現安全生產隱患“大起底、大清零”，堅決筑牢安全生產防線。
檢查結束后，針對近期安全生產工作開展情況，張躍峰經理主持召開了第一季度安全生產工作會議。會議傳達了集團公司會議及文件精神，并對下一步工作開展進行了部署。
張躍峰經理強調，安全高于一切，責任重于泰山。今后的工作中一要提高政治站位，始終保持高壓態(tài)勢，確保不出問題；二要進一步強化安全隱患排查工作，著眼一盤棋、一張網思想，保持敏感狀態(tài)，層層壓實責任。三要筑牢安全發(fā)展底線，堅持早安排、早檢查、早發(fā)現、早整改的原則，堅持不懈的把安全生產各項工作抓好抓實抓細，防范和遏制安全生產責任事故的發(fā)生。